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洛杉矶
布拉德伯里大厦
205室
南百老汇304号
洛杉矶, 加利福尼亚州 90013
该项目荣获2015年纽约建筑师学会(AIANY)荣誉奖,由Ennead Lab、斯坦福大学和联合国难民署合作完成,旨在探索难民营的规划、建设和运营流程,致力于在难民与东道社区之间建立互利关系,同时着眼于寻求持久的解决方案和合理的撤离策略。
2011年,联合国估计全球有超过4200万流离失所者,其中包括1050万难民,其中许多人生活在难民营中。 每年能够返回原籍地的难民数量都在减少。如今,难民在庇护地平均滞留长达十七年,原本作为临时居所的难民营已演变为长期存在的设施。鉴于栖身于难民营的移民人数不断增加,且长期滞留的难民社区呈现出日益明显的城市化特征,亟需建筑师和规划师对难民营的规划与设计过程进行批判性审视。
鉴于难民营日益呈现长期化趋势,联合国难民署(UNHCR)正面临更大的挑战。虽然临时难民营能解决局部问题,但该机构如何才能提升其为难民提供服务、安置、保护及促进其融入社会的能力?该机构能否重新思考难民营的设计与建设,以打造更稳定的社区,既能改善难民的健康与安全状况,又能惠及东道国民众?
该项目与斯坦福大学及联合国难民署合作,旨在协助联合国难民署履行其承诺,即“帮助难民获得安全定居点,并在其中有尊严地生活,从而提升其作为社区成员的社会、经济和环境生活质量”。
由于严峻的政治和安全形势以及可用土地的短缺,并非所有难民营都符合既定准则。本项目旨在响应联合国难民署(UNHCR)改革难民营规划、建设和运营流程的需求;其目标是促进难民与东道社区之间建立互利关系,并着眼于寻求持久的解决方案和合理的撤离策略。
该工具包是一个系统性框架,旨在整合信息、设计、技术工具以及多学科和利益相关方的专业知识,以更好地规划安置点。该框架涵盖三个物理尺度:宏观、中观和微观,以及难民营演变的三个阶段:应急阶段、持久阶段和撤离阶段。 该工具包将通过优化潜在营地选址流程,并明确连接难民与东道社区以实现互利共赢的途径,助力联合国难民署以更全面的方式规划和设计难民安置点。



该系统还将使联合国难民署的规划人员能够评估当地的生态环境,并设计出能在难民与土地之间维持可持续关系的难民营。收集到的信息将反馈到规划过程中,以便未来的工作能够借鉴以往的经验。该工具包的初步测试在有限的时间内取得了优异成果,且未产生额外资本成本。
该工具包将通过改善难民的健康、安全、营养状况,以及提升其接受教育和获得经济机会的途径,为难民带来福祉。它还将通过发挥难民营所能提供的经济和援助作用,惠及东道社区。该工具包的方法论基于这样一种信念:无论其名称如何——难民营、定居点等——难民社区都应为其居民和邻里提供与更常规的城市及半城市社会相当的生活质量。
2026年1月7日
与E-lab、联合国难民署、奥雅纳及Re-Alliance联合举办的“重新思考难民安置”专题讲座
2018年6月22日




伊莱扎·蒙哥马利在福特汉姆大学举办的“为人类而设计”峰会上主持了一场分组讨论。参与者经历了一个小时的假设情景演练,旨在促使大家不仅从人道主义行动者的角度,更从难民自身以及合作伙伴社区当地居民的角度重新审视相关方法。参与者被要求与小组成员进行协商,确保每个人都能从讨论中的替代策略中获益。
2018年4月21日
Ennead Lab 在新学院佐尔伯格移民与流动性研究所举办了一场为期两天的研讨会。该研讨会旨在通过设计工作坊的形式,汇聚来自相关各领域的学生和专业人士,共同重新审视难民安置中普遍采用的惯例。 我们首先介绍了规划难民社区的复杂性,并探讨如何改变历史惯例,为难民本身及合作社区创造更多有益的机会。来自不同领域的专家就该议题发表了见解,既指出了最棘手的障碍,也揭示了变革的契机。随后,参与者分组进行讨论,每个小组都收到一个假设情景,每位参与者则被赋予一个拥有独特故事的角色——可能是难民、人道主义工作者或合作社区的成员。 各小组的任务是制定一套创新的替代策略,该策略需具备为新来的难民和东道社区创造短期及长期双重效益的潜力。最终成果被整理成“十年后的新闻头条”形式呈现。




2018年2月1日
唐·韦雷希(Don Weireich)和伊莱扎·蒙哥马利(Eliza Montgomery)在普拉特学院(Pratt Institute)的城市空间营造与管理项目中开设了为期五周的第二门课程,名为“难民营规划”。该课程介绍了规划难民社区的复杂性,并探讨了如何改变历史上的惯例,以便为难民本身和合作社区提供更多有益的机会。 学生们被要求重新思考这些“临时城市”的规划流程,使其能够适应存在时间未定的情况。通过为期三周的角色扮演设计工作坊,学生们被要求解决所给定的难民涌入情景。 其中一组针对美国某“历史名城”的场景展开研究,另一组则聚焦东南亚的场景。两支团队均针对各阶段制定了设计策略,旨在促进与合作社区的互动,从而改善城市的物理环境与经济状况。
2017年8月10日




唐·温赖希和伊莱扎·蒙哥马利随联合国难民署前往尼泊尔开展实地考察,旨在研究并协助改造尼泊尔境内已存在25年的难民营。这些难民营建于20世纪90年代初,收容了在吉格梅·辛格·旺楚克国王实施种族清洗期间被迫离开不丹的不丹难民。 尽管过去10年间,这10万多名难民中的许多人已重新安置到第三国,但仍有大量难民在这些营地度过了大半生。在此次考察期间,Ennead Lab与联合国难民署合作,重新规划了难民营的结构和布局,特别是公共空间的规划,以促进未来与周边当地社区更可持续的互动。
2017年4月28日
唐·温赖希和伊莱扎·蒙哥马利与伊利亚·阿扎罗夫及艾莉森·安德森共同参与了一场关于避难所规划及移民住房容量的专题讨论。与会专家既从全球视角出发,探讨了流离失所的叙利亚难民问题,也以路易斯安那州易受洪水侵袭的让·查尔斯岛地区为例,进行了国内案例分析。
2017年4月14日
Ennead Lab 举办了一场全天研讨会,重点探讨如何评估和重新审视用于设计难民迁移解决方案的工具与流程。 通过对接收社区和难民群体的资源与短板进行精准评估,可以建立互利共赢的整合型伙伴关系。尽管所有与会者都是难民迁移规划问题及流程方面的专家,但本次研讨会的目标是汇聚各方专家,共同探讨如何创新工具,以便在紧急情况下更好地利用各领域的资源。 全天活动中,我们进行了跨学科的信息交流,并向彼此阐述了各自在应对难民及被迫迁移情境(或类似情境)时所使用的(或若尚未存在则期望拥有的)基础工具。其根本使命在于建立一套工具体系,帮助规划者发掘互利关系,从而使难民与合作社区都能通过空间、资源、基础设施、文化及经济等维度,从安置策略中获益。
与会者包括:
唐·温赖希(Don Weinreich)、伊莱扎·蒙哥马利(Eliza Montgomery)、达莉亚·哈马蒂(Dalia Hamati)、玛格丽塔·卡莱罗(Margarita Calero)、克里斯滕·约翰森(Christen Johansen)和雅各布·雷德尔(Jacob Reidel)——来自Ennead Lab
布雷特·摩尔(Brett Moore)——联合国难民署(UNHCR)庇护所与安置处处长
卡特里娜·约翰斯顿-齐默尔曼(Katrina Johnston-Zimmerman)——Think Urban的城市人类学家
雅普·格雷伯(Jaap Gräber) ——建筑师兼城市规划师,目前参与中东和北非地方治理韧性计划
莉萨·布莱克——纽约市城市规划局城市规划师
安德鲁·林——新美国经济组织经济学家




2017年4月12日
唐·温赖希(Don Weinreich)和伊莱扎·蒙哥马利(Eliza Montgomery)介绍了Ennead Lab的“重新思考难民社区”项目。荷兰建筑师兼规划师雅普·格拉伯(Jaap Graber)也参与了此次活动,他在难民规划领域拥有丰富的实践和教学经验。他近期正与约旦政府及联合国难民署合作,为扎阿特里难民营制定新的规划方案。
2017年2月23日
伊莱扎·蒙哥马利介绍了Ennead Lab的“重新思考难民社区”项目,并参与了一场专题讨论会。与会嘉宾包括前副高级专员亚历克斯·阿莱尼科夫、纽约现代艺术博物馆(MoMA)副策展人肖恩·安德森、Urban-Think Tank的阿尔弗雷多·布里莱姆堡,以及哈佛大学设计研究生院(GSD)景观建筑与建筑学助理教授罗伯特·普莱特鲁斯科。本次讨论会由法尔扎娜·甘地主持。
2017年1月22日
Ennead Lab 的项目“重新思考难民社区”作为纽约现代艺术博物馆(MoMA)展览“不安全感:追踪流离失所与庇护”的一部分展出。该团队针对卢旺达穆贡布瓦难民营设计的案例研究,作为全球建筑师和设计师方案集的一部分被特别呈现。唐·温赖希(Don Weinreich)和伊莱扎·蒙哥马利(Eliza Montgomery)撰写的文章也已发布在该展览的博客上,链接如下。


唐·温赖希曾作为演讲嘉宾,出席了在厄瓜多尔基多举行的2016年“人居三”会议上题为“移民与难民:可持续城市化面临的重大挑战”的小组讨论。
2016年10月24日
唐·温赖希在美国建筑师协会(AIA)纽约建筑中心举办的“全球移民、难民与设计的作用”专题讨论会上,介绍了“重新思考难民社区”项目的工作。点击此处了解更多详情。
“重新思考难民社区”项目荣获Architizer A+评审团荣誉奖
Ennead Lab 的“重新构想难民社区”项目在 Architizer 2016 年 A+ 奖评选中荣获评审团荣誉奖。
2016年9月27日
唐·韦雷希(Don Weireich)和伊莱扎·蒙哥马利(Eliza Montgomery)在普拉特学院(Pratt Institute)的城市空间营造与管理项目中开设了一门为期五周的课程,名为“难民营规划”。该课程介绍了规划难民社区的复杂性,并探讨了如何改变历史上的惯例,以便为难民本身和合作社区提供更多有益的机会。 学生们被要求重新思考这些“临时城市”的规划流程,使其能够适应存在时间未定的状况。通过为期三周的角色扮演式设计工作坊,学生们被要求解决所给定的难民涌入情景。课程鼓励学生集思广益,尝试突破以往做法,探索替代性解决方案,从而为难民及现有合作社区创造更多社会、经济和环境机遇。
2016年5月5日
唐·温赖希和伊莱扎·蒙哥马利参加了在纽约联合国总部举行的一场会议上的专题讨论会,该会议由联合国人居署、可持续城市化联盟、美国建筑师协会和世界城市和地方政府联合会联合举办。
2015年10月23日
唐·温赖希和伊莱扎·蒙哥马利昨晚在阿姆斯特丹建筑学院发表演讲,重点介绍了他们目前与联合国及斯坦福大学合作开展的工作。他们与阿姆斯特丹市城市规划师汉斯·范德马德共同探讨了在全球范围内设计和建设难民营的见解、挑战及方法论。
2015年6月10日
Ennead Architects 合伙人、Ennead Lab“重新思考难民社区”项目负责人唐·温赖希(Don Weinreich)将于 2015 年 7 月 20 日至 21 日在《纽约时报》“明日之城”会议上发表演讲。如需了解更多信息,请访问会议网站。
2015年6月1日
由唐·温赖希(Don Weinreich)和伊莱扎·蒙哥马利(Eliza Montgomery)领导的Ennead Lab“重新思考难民社区”项目,被《室内设计》杂志2015年5月刊专题报道:
“当政治动荡或自然灾害来袭时,权宜之计往往会压倒着眼于长远的良好设计。联合国估计,全球1100万难民在避难所中度过的平均时间长达令人瞠目的17年。 这些“临时”难民营按照标准化的军事网格匆忙搭建,最终却变成了永久设施,却缺乏与当地环境的联结,以及其他关键要素。正因如此,Ennead建筑事务所合伙人唐·温赖希(Don Weinreich)与斯坦福大学的教授及学生合作,带领一支公益团队为联合国难民署制定了一项提案。 “《重新构想难民社区》项目利用CAD和3D建模技术,绘制特定地点的物理与社会动态图,进而将其转化为一套工具包,用于建设既能更好地服务难民,又能惠及周边居民的社区。我们希望这种共生关系能改善所有人的健康、安全及经济机遇。”——马修·鲍威尔
2015年4月12日
4月11日,唐·温赖希(Don Weinreich)和伊莱扎·蒙哥马利(Eliza Montgomery)参加了在斯坦福大学举行的2015年SAID强制迁移会议。作为正在进行的EnneadLab-联合国难民署“重新思考难民社区”项目的一部分,他们主持了一场互动研讨会,参与者在其中构思并绘制了关于连接性基础设施和新型定居点规划策略的创意。这些成果既独特又富有深意,并在活动结束后引发了一场关于替代性方案的热烈讨论。 下一步是将该工作坊扩展至更复杂的现实情境,同时保留引入非传统定居理念的可能性。其目标是帮助调整规划流程,从而为流离失所的难民及接收社区创造更多自给自足且有尊严的发展机遇。
2015年1月1日
EnneadLab的“重新构想难民社区”项目荣获2015年“项目”类别的荣誉奖。点击此处查看AIANY 2015年获奖名单的更多详情。
2014年7月24日
上周,唐·温赖希(Don Weinreich)和伊莱扎·蒙哥马利(Eliza Montgomery)与莫妮卡·诺罗(Monica Noro,联合国难民署)及阿帕尔娜·苏伦德拉(Aparna Surendra,斯坦福大学国际安全与合作中心)共同参加了在牛津大学举办的人道主义创新会议。在马里亚诺-弗洛伦蒂诺·库埃亚尔(Mariano-Florentino Cuellar,斯坦福大学国际安全与合作中心主任)的主持下,唐和伊莱扎介绍了Ennead Lab的 “重新构想难民社区” 项目的最新进展,并分享了未来发展的构想。
点击此处查看完整的会议日程和资料。
2014年7月2日
唐·温赖希和伊莱扎·蒙哥马利最近刚结束了为“恩内德实验室(Ennead Lab)重新思考难民营”项目进行的实地考察之旅。此次考察的目的是观察和调查约旦境内两个相对较新的安置点中,来自叙利亚的难民所经历的截然不同的境遇。
扎阿特里难民营两年前开始接收难民,目前登记在册的难民已超过14万人,而未登记的人数很可能远不止于此。 在营地运营期间,难民们对所获物资进行了改造(在某些情况下甚至据为己有),从庇护所结构、非法接电、供水系统,到维持一个充满活力的非正式市场,几乎无所不包。在应对这些未经规划的非正式变更所带来的负面影响的同时,联合国难民署(UNHCR)也在同步建设第二个营地——阿兹拉克(Azraq),以接收扎塔里营地的溢出人口,并为预计将从叙利亚涌入的更多难民提供安置。 在阿兹拉克,在难民抵达前有充足的时间规划和建设基础设施。该营地的规划充分考虑了现有场地条件,并致力于提供更具文化敏感性的庇护所布局。尽管由于东道国约旦政府及安置捐助方的要求,部分场地规划者的预期方案未能实施,但许多更具创新性的构想仍在现场得以落实。 阿兹拉克目前约有8,000名难民,他们抵达该地仅6周。即便在如此短的时间内,我们已观察到多种住所与空间的改造。然而,在阿兹拉克,这些改造已在规划中预见到,因此并未与规划产生冲突。一个典型例子是阿兹拉克的住所布局:其预先规划了围墙的建造,以此界定属于居住在多个住所中的大家庭的内部庭院空间。
目前尚无明确的时间表来安排这些难民的遣返工作。在他们能够返回家园或迁往其他地方之前,这些难民营不可避免地会逐渐演变为城市。随着Ennead Lab团队持续开发和完善相关工具以协助联合国难民署(UNHCR)的规划人员,对这两个难民营发展历程的比较将极具价值,有助于我们了解并调整场地规划在这些快速自发形成的“城市”中所扮演的角色。
Ennead / Ennead Lab的唐·温赖希(Don Weinreich)和伊莱扎·蒙哥马利(Eliza Montgomery)就大规模难民和移民流动给联合国带来的严峻挑战发表了演讲。
Ennead Lab 与联合国难民署及斯坦福大学的合作项目近日被《Metropolis》杂志专题报道。点击此处阅读全文:《Metropolis》杂志